制度・環境・文化Culture

新しい仲間が入社した際の研修を"新入社員だけの育成"として捉えず、育成する側の"先輩や上司も一緒に成長できる"研修制度を設けています。

１.【新入社員】実務に必要な考え方・知識・技術を学び即戦力になること
２.【既存社員】そのために必要な環境を準備して受け入れること
３. 上記１.２を通して、新人・既存含め全社員で成長していくこと
上記３つを目的に1年間を通して研修を進めていきます。

内容は、
①学び（研修）→②実践（現場）→③振り返り（研修・面談）の３つ。
①→②→③→①→②→③→①・・・・・このループを先輩・上司と一緒に繰り返していきます。
　
初めから仕事の"質"を追い求めるのではなく、まずは"量"＝"経験値"を積み重ねてレベルアップを目指しましょう！

（写真は、半年振り返り研修の様子。お客様に喜んでいただけたことをシェア、発表。）

年間を通して最もお客様で賑わう時期となる5月（ゴールデンウィーク）・８月（お盆休み）・12月（クリスマスと年末年始）を終えた後、社長から「繁忙期をがんばって乗り越えてくれてありがとう。」という感謝手当が支給されるのと、合わせて5連休を取得することができます。また、創業月の6月にも決算手当が支給されます。※どれも業績次第で支給

他にも、8,000円/月が支給される食事手当も魅力のひとつ。
創業店舗のレストラン秋谷本店では昼食時社員に賄いが出されていましたが、月日が経ち葉山店・逗子駅前店などのレストランではない店舗ができ始めたことで、賄いではなく全社員一律食事手当が支給されることになりました。

給与の面だけでなく、3年→5年→10年・・・と勤続年数を重ねるごとに行う【勤続表彰】、年１回スタッフの実績や成長を評価する為に実施する【人事考課・等級制度】、お付き合いのある企業や農家へ伺いさまざまな体験をさせていただく【企業研修】など、スタッフの成長に繋がる制度や環境作りにも力を入れています。

(写真：入社3年目に勤続表彰を受けたアシスタントマネージャー)

スタッフそれぞれの強み、やりたい事、アイデアを尊重するために、当社ではトップダウンの経営だけではなく、現場からのボトムアップもミックスさせた営業方針をとっています。
店舗の立地やお客様の層、そして個性の異なる各店長の色に合わせて「チームで協力してお店を作れる」という楽しさとやりがいを感じられると思います。
また、個性やアイデアを活かして結果を出してくれたスタッフには、どんどんキャリアアップの機会を提供致します。
実際、2021年に入社した新卒社員が2022年10月にオープンした新店舗の店長に抜擢されたという例もあります。社歴や年齢ではなく、意欲や努力に応じてお仕事を任せていきます。

(写真：入社1年半で新店舗「よこすかポートマーケット店」の店長に任命されたスタッフ)

マーロウで働くスタッフ達は、みんな真面目さと個性の強さを持っている【誠実】な人達です。

・どうすればお客様に喜んでもらえるのか？
・どうすれば会社がもっと良くなるか？
・どうすれば成長できるのか？
を仲間と共に考え、それぞれが真面目に課題と向き合い、個性を活かしたアイデアを発信し、解決する。そんなチームワークの良さも、当社ならではの魅力です。
また、私達は個人プレーよりチームプレーを意識するため、お互いを尊重し、正直であることが重要であると考えています。どんなにすごい能力を持っていても、仲間への心遣いがない人は当社では活躍できません。

一緒に働くスタッフと協力しながら、誠実に目の前のお客様と向き合いたい、嘘偽りのない誠実な商品を作りたい、そんな考えを持っている方であれば大歓迎です！

マーロウでは、毎年秋口10月に各社員のキャリアアップを見直す時期としています。
日々のがんばりだけでなく、マーロウの中心となるポジションを担ってくれるであろう社員は、積極的にキャリア支援を行っていきます！
まだまだこれから新しく作られるポジションもあります。そんな前人未踏のポジションを担うのはあなたかも！？

私達はこれからも「マーロウ」を愛してくださるお客様のために、誠実な営業を続けていきます。会社を大きくすること、利益を追い求めることを第一とせず、なによりも「スタッフとお客様がワクワクできる会社」でありたい。そんな想いを大切に「マーロウ」を40年、50年…そして100年続く企業にしたいというのが私達の目標です。一緒に挑戦と成長を経験し、マーロウの未来を繋いでくれる仲間をお待ちしています。